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精益生产管理模式(5S篇)培训会在南雄产业转移工业园成功举办

来源:点击:时间:2019-01-19 00:09:20

7月16日下午,为助力南雄精细化工产业园(以下简称“园区”)创建广东省精细化工知名品牌示范区,在南雄工业园区企业导入精益生产管理模式5S篇),召开专题培训会

,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场(或下道工序)需要的产品。

,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。

5S,即让工作标准化、有序化

所以,导入“精益生产管理模式5S篇”有助于园区中小微企业最大限度地减少生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本推动南雄产业转移工业园中小微企业转型发展

韶关市粤北中小企业服务中心作为本次活动的承办单位,邀请了广东省中小企业局、南雄市市场监管局、南雄产业转移工业园管委会、华商研究院、韶关市创智孵企业管理有限公司和韶关市名优产品企业协会等单位及代表出席会议

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首先,活动开始前明威化工总经理荣利明先生代表明威化工发言,对园区领导的关心及华商研究院老师们不辞辛苦到来为我们授课表示衷心的感谢,对行业协会负责人、园区企业同仁等的到会表示热烈欢迎!并希望园区领导、专家老师们、园区企业同仁在会上多提出意见、建议,让5S精益生产在园区有效的推进

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随后华商研究院屈自强老师正式开展精益生产管理模式5S培训。屈老师首先表明,实施精益生产就是决心追求完美的历程、追求卓越的过程。而精益生产(5S)的内涵在于整理、整顿、清扫、清洁、素养屈老师阐明了5S活动与其他活动的关系,更是强调了5S运动的根基、基础作用。会上,屈老师通过阳普公司成品仓布局和明威公司现场的改善报告,让现场的领导和企业代表们都深刻感受到了精益生产管理模式(5S篇)的实用性!

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最后,专家现场的企业代表们面对面开展座谈交流。现场反响热烈,企业代表们将改善案例与公司实际经营管理情况结合,对5S管理提出了相应的疑问和见解。

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园区以推广精益生产管理模式和品牌建设相结合,在园区企业广泛推广精益生产管理模式导入5S活动培训,精益生产管理模式5S篇)以标杆企业为试点推广至整个园区助力南雄产业转移工业园创建广东省精细化工产业知名品牌示范区,推动企业工作标准化、有序化、高效化

会后,全体人员移步到前台做合影留念!本次精益生产(5S篇)培训会圆满画上句点。而精益生产管理模式在南雄工业园区正扬帆启航!


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